Er waait een nieuwe wind door detacheringsland. De Vereniging van Detacheerders Nederland (VvDN) en vakbond LBV hebben een akkoord bereikt over een nieuwe CAO voor detachering, die per 1 januari 2026 in moet gaan. Een CAO die beter zou aansluiten bij de praktijk van detacheerders dan de huidige ABU- of NBBU-CAO’s.
Bij Zenda volgen we op dit moment de ABU-CAO, maar we volgen de ontwikkelingen op de voet. Want deze nieuwe afspraken kunnen de spelregels binnen onze branche flink veranderen. Tijd voor een korte uitleg, zonder juridische rompslomp, gewoon helder uitgelegd. Update: inmiddels volgt Zenda de VvDN.
De nieuwe CAO is een leden-CAO, speciaal voor organisaties die zijn aangesloten bij de VvDN. Inhoudelijk lijkt hij sterk op de bekende ABU- en NBBU-CAO’s, maar dan met termen en regels die beter passen bij detachering in plaats van uitzenden.
Een paar opvallende punten:
Detacheerders mogen werken met hun eigen arbeidsvoorwaarden en loongebouw. Dat geeft meer stabiliteit voor professionals en ruimte om maatwerk te bieden aan opdrachtgevers.
Wanneer een eigen pakket afwijkt van wat bij de opdrachtgever geldt, kan een projecttoeslag worden toegepast. Zo blijft de beloning gelijkwaardig, eerlijk en transparant.
De CAO legt nadruk op correcte toepassing van de inlenersbeloning en administratieve onderbouwing. Minder ruimte voor nattevingerwerk dus.
Voor opdrachtgevers betekent dit meer duidelijkheid, maar ook iets meer huiswerk. Je krijgt te maken met detacheerders die hun eigen arbeidsvoorwaardenpakket kunnen hanteren, mits dat gelijkwaardig is aan wat jouw organisatie biedt. Ze kunnen projecttoeslagen gebruiken om verschillen te compenseren en moeten transparant zijn over de voorwaarden die ze hanteren.
Kortom: het wordt nóg belangrijker om te weten wat jouw eigen arbeidsvoorwaarden precies zijn, zodat er een goede vergelijking gemaakt kan worden.
Ook aan de detacheerderskant verandert er het nodige. Wie zijn eigen voorwaarden wil hanteren, moet die goed vastleggen en kunnen aantonen dat ze gelijkwaardig zijn aan die van de opdrachtgever. De nadruk ligt op transparantie, juiste beloning en goede documentatie. Daarnaast krijgt detachering met een eigen CAO een sterker gezicht, waardoor detacheerders zich beter kunnen onderscheiden van uitzenders.
Bij Zenda volgen we momenteel de ABU-CAO, maar we houden deze ontwikkeling scherp in de gaten. We willen vooral één ding: duidelijkheid en continuïteit, voor onze medewerkers én onze opdrachtgevers.
Onze mensen zijn de drijvende kracht achter alles wat we doen. Daarom vinden we het belangrijk dat zij kunnen rekenen op zekerheid en eerlijke beloning. Dat er ruimte blijft voor ontwikkeling en persoonlijke groei. En dat veranderingen in de CAO niet zorgen voor onzekerheid, maar juist voor duidelijkheid.
We monitoren de uitwerking van de VvDN-CAO zorgvuldig, bekijken wat dit concreet betekent voor onze medewerkers en hun toekomst bij Zenda en zorgen dat onze processen, contracten en systemen altijd up-to-date blijven, wat er ook verandert.
We gaan niet over één nacht ijs. Maar als deze CAO straks echt waarde toevoegt, zullen we daar open over communiceren. Tot die tijd blijven we doen waar we sterk in zijn: een stabiele en betrokken werkgever zijn die mens en organisatie verder helpt.
Een paar praktische tips om voorbereid te zijn:
De nieuwe detacherings-CAO lijkt een stap richting meer transparantie en professionalisering in onze sector. Voor opdrachtgevers biedt dat zekerheid, voor professionals duidelijkheid en voor detacheerders een kans om het verschil te maken.
Of wij als Zenda straks meegaan in deze CAO? Dat beslissen we pas als we precies weten wat het toevoegt aan duidelijkheid, stabiliteit en samenwerking met onze opdrachtgevers én onze mensen.
Eén ding is zeker: wij blijven doen waar we goed in zijn. Mensen en organisaties helpen groeien, op een eerlijke en nuchtere manier.
